A
Anderson joel Maruqez Arias
La metodologia agil explicada en este curso facilita la gestion de proyectos complejos de forma eficiente.
PRECIO DE LANZAMIENTO
PMI-ACP: Gestión Ágil de Proyectos y Preparación Profesional
4.75
(20)
|
405 Estudiantes
|
Certificación internacional
Acceso de por vida
Acceso multiplataforma
Info
USD 300.00
USD 300.00
USD 50.00
Descripcion
Este curso online ofrece una formacion completa en gestion agil de proyectos con Disciplined Agile y preparacion para la certificacion PMI-ACP. Aprende metodologias, roles y herramientas clave para liderar proyectos agiles con exito.
Lo que aprenderas:
- Comprender el enfoque integral de Disciplined Agile y su aplicacion practica
- Conocer los valores, principios y filosofias Lean y agiles para la gestion de proyectos
- Identificar roles y responsabilidades dentro de equipos agiles segun Disciplined Agile
- Analizar diferentes ciclos de vida agiles y elegir el mas adecuado para cada proyecto
- Aplicar tecnicas de priorizacion de valor y gestion de riesgos en proyectos agiles
- Utilizar herramientas y practicas para la entrega continua, pruebas y validacion de valor
Contenido del Curso
PMI-ACP Actualizacion 2024
Cambios en la certificacion PMI-ACP
Todo a cerca del esquema del contenido del Examen (ECO) 2024
01-02-20-Beyond Agile Model - BAM
01-02-30-Aplicar principios de pensamiento sistemico para clasificar escenarios
01-02-31-VUCA
01-02-33 Matriz de Stacey
01-05-00-Fomentar la seguridad Psicologica
01-02-40-Interpretar el resultado de las herramientas de idoneidad agil
01-02-32-CYNEFIN
01-06-01 IKIWISI
01-06-02-SCAMPER
01-06-03 Design Thinking
01-06-04 Lean Startup
02-01-01 Herramientas y tecnicas de autoevaluacion
Introduccion
Todo a cerca de la certificacion PMI-ACP
Requisitos para aplicar a la certificacion PMI-ACP
Aplicar al examen
Costos del examen
Unirse a PMI
Aprobar el examen
Crear una estrategia para Aprobar el examen
Agendar el Examen
En que esta basado el examen PMI-ACP
Dominios del examen PMI-ACP
Resumen
Proceso de aplicacion al examen - 2022
Dominio I - Principios y Mentalidad de Agil
Descripcion general del dominio
Definiendo valores agiles para los proyectos
Gestionar proyectos del conocimiento
Comparacion de procesos empiricos y procesos definidos
Explorando la Declaracion de Interdependencia
Ser Agil y Hacer Agil
La triple restriccion invertida
Liderando la agilidad organizacional
Mentalidad Agil
Haciendo Gestion Agil de Proyectos
Alentando a otros a adoptar la agilidad
Revisando el manifiesto agil
Individuos e Interacciones sobre procesos y herramientas
Software Funcionando sobre documentacion extensiva
Colaboracion con el cliente sobre negociacion contractual
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
Los doce principios agiles
Comparacion de enfoques de gestion de proyectos agiles
Introduccion a Scrum
Todo a cerca de Kanban
EXtreme Programming XP
Lean
DSDM
FDD
Introduccion a Crystal
Proceso general de un proyecto agil
Liderazgo agil
Liderazgo Servicial
Principios del Liderazgo agil
Practicas del Liderazgo agil
Crear un ambiente de equipo seguro y confiable
Resumen
Bonus track - El valor de los principios y la mentalidad agil
Dominio II - Entrega Orientada al Valor
Descripcion general del dominio
Entrega de Valor en los proyectos agiles
Crear Valor lo antes posible
Eliminar desperdicios
Evaluacion del valor de negocio
Retorno de la inversion
El Valor del dinero en el tiempo
Gestion del valor ganado (EVM)
Contabilidad de proyectos agiles
KPIs indicadores clave de desempeno
Gestion de Riesgos en proyectos agiles
Adeherencia a las regulaciones
Priorizacion del valor del cliente
Entregar requisitos de mayor valor primero
Utilizando MoSCoW
Analisis de Kano
Votacion por puntos
Dinero del Monopoly
Metodo de los 100 puntos
Priorizacion de requisitos
Priorizacion Relativa
Entrega Incremental
Costo del Cambio
Producto Minimo Viable (MVP)
Herramientas High Touch - Low Tech
Tableros de Tareas Kanban
Limitar el WIP
Ley de Little
Diagramas CFD
Contratos agiles
Contratos DSDM
Contratos de precio fijo graduado
Contratos de paquetes de precio fijo
Verificacion y Validacion de Valor
Verificacion y Validacion Frecuentes
Pruebas Exploratorias y de Usabilidad
Sistemas de Integracion Continua
Desarrollo guiado por las pruebas (TDD)
Desarrollo guiado por las pruebas de aceptacion (ATDD)
Resumen
Dominio III - Involucramiento de los Interesados
Descripcion general del dominio
Cuidado de los interesados vs gestion de los interesados
Definicion de valor para los interesados
Valores de la comunidad agil
Gestion del involucramiento de los interesados
Identificar a los interesados
Crear sinergia con los interesados
Mantener a los interesados involucrados
Comunicacion con los interesados
Desarrollar y compartir la Vision del proyecto
Acta de constitucion agil
Definicion de Hecho
Modelado agil
Diagramas de casos de uso
Modelo de datos
Wireframes
Personas
Comunicacion
Comunicacion cara a cara
Comunicacion de dos vias
Compartir el conocimiento
Radiadores de informacion
Trabajar en forma colaborativa
Zonas verdes vs. Zonas rojas
Organizar Talleres (Workshop)
LLuvias de ideas (Brainstorm)
Juegos de colaboracion
Habilidades Interpersonales
Conceptos basicos de la inteligencia emocional
Escucha activa
Facilitacion de reuniones
Negociacion
Resolucion de conflictos
Toma de decisiones participativas
Empoderar al equipo
Toma de decisiones grupales
Resumen
Dominio IV - Desempeno del equipo
Descripcion del Dominio
Valorar a las personas sobre los procesos
El equipo de desarrollo
Representantes del negocio
Scrum Master
El Sponsor del proyecto
Formar equipo agiles
Especialistas Generalistas
Equipos de alto rendimiento
Desarrollar el Equipo
Liderazgo en los proyectos agiles
Motivacion
Caracteristicas y disfunciones de los equipos
Enrenamiento, Coaching y Mentoreo
Desarrollo de los equipos
Espacio de colaboracion
Trabajando con equipos co-ubicados
Crear el espacio del equipo
Comunicacion osmotica
Diversidad del equipo
Gestion de equipos distribuidos
Seguimiento del desempeno del equipo
Construyendo graficos de avance y trabajo pendiente
Velocidad del equipo
Resumen
Dominio V - Planificacion Adaptativa
Descripcion general
Conceptos de planificacion agil
Planificacion adaptativa
Planificacion agil y no agil
Principios de la planificacion agil
Descubrimiento agil
Elaboracion Progresiva
Analisis basado en valor
Timeboxing
Rangos de las estimaciones
Tiempo Ideal
Historias de usuario
Backlog de las historias de usuario
Tamano, estimacion y planificacion de historias de usuarios
Descomponer los requerimientos
Refinar el Backlog
Estimacion por afinidad
Dimensionamiento por talles
Roadmap del producto
Wideband Delphi
Poker de planificacion
Planificacion de la version y de la iteracion
Usando Spikes
Planificacion de alto Nivel (Vision)
Planificacion de version o release
Planificacion de la iteracion
Reuniones Diarias
Resumen
Dominio VI - Deteccion y resolucion de problemas
Descripcion general
Control de los problemas del proyecto
Costo del cambio
Revision de la deuda tecnica
Crear un ambiente seguro y abierto
Modos de fracaso y exito en un proyecto
Estrategias para el exito
Deteccion de problemas y defectos
Tiempo de entrega y tiempo de ciclo
Analisis de Varianza
Tendencias del proyecto
Limites de control
Backlog ajustado por riesgo
Valor Monetario Esperado
Graficos de disminucion del riesgo (Burndown Charts)
Resolucion de problemas en proyectos agiles
Resumen
Dominio VII - Mejora continua
Descripcion general
Mejora continua como un proceso
Procesos a medida
Pensamiento Sistemico
Analisis de los procesos
Creacion de mapas de flujo de valor
Pre-Mortem del proyecto
Mejora continua del producto
Ciclo de retroalimentacion del producto
Iteraciones aprobadas
Liderar una retrospectiva
Desarrollo del equipo
Codigo de etica de PMI
Resumen
Disciplined Agile
01 - Porque utilizar Disciplined Agile
02 - Abordaje Integral de Disciplined Agile
03 - Mejora Continua Guiada
02-01 - Valores y Principios
02-02 - El Manifiesto Agil
02-03 - El Manifiesto Agil segun Disciplined Agile
02-04 - Filosofia Lean
02-05 - Mentalidad Disciplined Agile
02-06 - Mentalidad - Resumen
03-01 - Introduccion
03-02 - Primero las personas
03-03 - Derechos y Responsabilidades
03-04 - Roles Primarios
03-05 - Lider del equipo
03-06 - Dueno del Producto
03-07 - Dueno de la Arquitectura
03-08 - Miembro del equipo
03-09 - Interesados
03-10 - Roles de Soporte
03-11 - Testeador Independiente
03-12 - Especialista
03-13 - Experto en el Dominio (SME).mp4
03-14 - Experto Tecnico
03-15 - Integrador
03-16 - Los tres roles de Liderazgo
03-17 - Responsabilidades de un lider
03-18 - Adaptar los roles a la organizacion
03-19 - Resumen
04-01 - Introduccion
04-02 - DA Browser Pt 1
04-03 - DA Browser Pt 2
04-04 - Cierre DA Browser
04-05 - Ser y Hacer agil
04-06 - Resumen Practicas
05-01 - Introduccion
05-02 - Ciclo de vida Agil
05-03 - Ciclo de Vida Lean
05-04 - Ciclo de Vida Entrega Continua Agil
05-05 - Ciclo de Vida Entrega Continua Lean
05-06 - Ciclo de Vida Exploratorio
05-07 - Ciclo de Vida Programa - Equipo de equipos
05-08 - Hitos del desarrollo
05-09 - Como elegir el ciclo de vida
05-10 - Resumen
Requisitos
- Conocimientos basicos de gestion de proyectos o experiencia previa en proyectos
- Disposicion para aprender metodologias agiles y nuevas formas de trabajo
- Acceso a computadora e internet para realizar el curso online
Reseñas generales
4.75 de 5
20 Puntuaciones
5 star
80%
4 star
15%
3 star
5%
2 star
0%
1 star
0%
Reseñas destacadas
J
Jose Carlos Rosales Sanchez
Aprendi a integrar practicas agiles con las mejores tecnicas del PMI para mejorar resultados en mis proyectos.
F
Franco Andrés Silva
Los contenidos sobre SCRUM y Kanban me permitieron aplicar conceptos agiles de inmediato en mi equipo.
J
Jhon Gilmer Quichca Arias
El enfoque en la certificacion PMI-ACP me ayudo a organizar mejor mis estudios y estrategias de preparacion.
P
Pool urbano
Me gusto que el curso incluye escenarios reales que reflejan desafios cotidianos en gestion agil.
D
DIANA CELIS
La variedad de herramientas agiles presentadas es ideal para adaptarse a distintos tipos de proyectos.
Y
Yessika Fernanda Moreno
Este curso me dio confianza para liderar proyectos agiles en mi empresa con metodos comprobados.
N
Nicolas Campos
Algunos modulos podrian profundizar mas en tecnicas avanzadas de gestion agile.
F
Florencia Verdugo O.
El balance entre teoria y practica en este curso es perfecto para entender la aplicacion agil eficaz.
V
Victor rodrigo escalante
Destaco la explicacion detallada sobre el rol del Product Owner en entornos agiles.
A
Anderson Uriel Bermúdez Garnica
Aprendi a utilizar metrics agiles que antes desconocia para medir el progreso de los proyectos.
I
Irene Maribel Ramirez Rodriguez
Seria util incluir mas ejemplos relacionados con gestion de riesgos en proyectos agiles.
D
David Salgado
Fueron muy practicos los ejercicios sobre adaptacion de frameworks agiles segun las necesidades del negocio.
G
GUILLERMO SALINAS
El contenido sobre reuniones efectivas en equipos agiles mejoro la comunicacion de mi equipo.
J
Jose Manuel Rodriguez Ninavia
Algunas secciones fueron demasiado teoricas y me hubiera gustado mas casos practicos.
S
Sandra Isabel Silva Miranda
Gracias a este curso integre exitosamente metodologias agiles en proyectos tradicionales de la empresa.
D
David Molina
El repaso sobre principios agiles me ayudo a reforzar conceptos que creia conocer bien.
E
Edna Rocio Gonzalez
El curso explica claramente como combinar herramientas agiles con controles de calidad efectivamente.
E
Emerson Paniagua
Hubiera preferido que el material estuviera disponible para descargar y revisar offline.
M
MISAEL CERVANTES RAMOS
Este curso me preparo para superar el examen PMI-ACP con confianza y conocimientos solidos.
USD 300.00
USD 50.00
PARA MAS INFORMACION
INGRESA TUS DATOS
Completa tus datos solo si estas evaluando inscribirte en este programa.
Parte de una ruta de especialización
Especialización en Project Management
Inversion
USD 50.00
Duracion29 Horas
EvaluacionSi
CertificadoSi
WebinarsSi
IdiomaEspañol
Aprobacion95%